倫敦是如何建成的

圖、文：林綸詩
香港部分資料搜集：劉琦
編輯：黃啟聰

去倫敦，看歷史及現代文化的比重簡直是3:7都嫌悶了。而且每次去也是擴大比率。繞到後面看，更可以看到這裡不同的單位為藝術及創意眾志成城，無論作為間接或直接的目標，至少加起來的成果確實令這個城市在創業工業方面能健康地成長、開花。

文化資助、人才培訓

Tom當然亦提到一些平日的運作，包括文化人最需要的「資助」。一般而言，資金都是一次性的撥款，大約足夠營運三年，再作公開申請。聽倫敦人說，要開始一門創意生意，即使銀行也容易借得資金，start up cost不算高，令不少人也願意一試。就是政府本身搞的活動，例如一些免費的大型活動，也會找不少贊助商，以確保參與者不需付費也可以享受其中。今年剛過去的中國新年就是市長辦公室推動，與華人社區合作，其他大型節日如印度新年、愛爾蘭的St.Patrick's Day等，都是政府為表揚多元民族而籌辦的大型活動。

Tom說得有條理，顯然也不是只對我們才是這樣。對大部份倫敦人來說，政府的態度和政策都富透明度，於是便有了像Kate Oakley這樣的學者去認真檢視及批評。有趣的是Kate的批判框架雖然與Tom的分類不同，但也準確回應到倫敦現在甚至未來的方向。她把政策鎖定在五方面：

1. 維持並支撐藝術以至文化、企業等的網絡，在這一方面她認為是成功的 (稍後會看到有不少以關係網絡立業的第三部門及私營公司，證明了Kate的判斷是正確的) 。

2. 政府應提供場地：電影院到工作空間，為藝術及創意工作者拓展及創立地方聚會、工作等。這一方面政府是被發展牽著走，很多地方都被私營機構霸佔或趕絕。政府只能不斷「更生」舊區，但當那個區域因為文藝而興盛，租金又上漲，令當區的創意工業走投無路。

3. 在提供資助方面，雖然存在很多機會，但由於小企業不懂表現自己，令資金都不能用得其所 (這也與第三部門介入的機會有關)。

4. 政府致力培訓人才，但其實市場的人才供應已經過多。政府及大專院校等都注重創意培訓，但對技術卻不重視，以至創意工業缺乏技術人員。

5. 大專院校及藝術學院等在十年內與實際的產業情況都脫節了。


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